经济大省调研行丨记者手记：长江边上的“一退一进”

原标题：经济大省调研行丨记者手记：长江边上的“一退一进” 记者手记：长江边上的“一退一进” 新华社记者叶昊鸣、钟奕 一泓清水向东流，万里长江潮自涌。潮信起伏的亘古节奏中，长江两岸的工厂、企业、产业园区，也在进退往复之中回应着时代发展的浪潮声。 湖北宜昌，三峡门户，依江而建被誉为“世界水电之都”。但在10年前，这里却深陷“化工围江”的困局——100多家化工企业如同一个个“生态毒瘤”，让长江宜昌段总磷浓度超标。 “我们在2017年主动退后长江岸线1公里，陆续拆除相关化工装置30余套，资产价值达13.58亿元。”兴发集团宜昌新材料产业园办公室主任宋桂生对过往记忆犹新。 这一退，是伤筋动骨，也是涅槃重生。 此后，兴发集团全面启动“关停、转型、搬迁、治污、复绿”，加快产业绿色转型升级。依托湖北三峡实验室，集团的科研团队成功攻克光刻胶用光引发剂关键技术，并实现单批次百公斤级黑磷晶体可控制备，让磷矿石实现从“论吨卖”到“论克卖”的跨越。 兴发集团的“一退一进”，远非简单的空间位移或数量增减，这代表的是发展观念向绿向新的蜕变。 抛弃以往粗放型发展模式，如今宜昌在新能源赛道集聚了不少头部企业，逐步构建从电池原材料到制造再到废旧电池回收利用的全产业链闭环，显著提升了当地绿色高新技术产业增加值占GDP比重。 “一退一进”，是企业突破发展限制、提质升级的过程。 位于宜昌的安琪酵母股份有限公司已走过40年发展历程，全球市场占有率超20%、国内市场占有率超55%。作为行业头部企业，如果只是继续发展烘焙、中华面食等传统业务，安琪集团可供提升的空间将越来越小。 “退后一步，让出更多的空间给新赛道。”安琪集团总经济师宋宏全介绍，安琪集团将目光投向合成生物领域，“向微生物要蛋白”，通过传统的粮食作物高效转化，开发出蛋白质含量超70%的酵母蛋白，广泛应用于蛋白粉、蛋白棒、素食制品等领域生产。包括酵母蛋白、生物新材料在内的新业务板块，投入与产出在集团占比持续快速上升。 “一退一进”，以退为进，为企业换来更大的发展空间。 宜都绿色智能船舶产业园区内，一艘艘大型船舶正在紧锣密鼓地建造中。与大部分船舶制造企业临水而建、堤外运行的情况相反，这座产业园区完全建在长江大堤内。 “河道宽度有限。园区退出河道，进军陆地，可以在更广阔的土地上搞建设，搭建更多智能化基础设施进行增容扩产。”宜昌达门船舶有限公司总经理顾问吴银枝表示，“退”上堤内后，新厂区总作业面积达39万平方米、扩大17%，室外起重能力达300吨、提升50%，单船建造效率提升5.8%，企业在海外市场的竞争力进一步增强。 “一退”，退的是落后模式与资源桎梏；“一进”，进的是创新动能与未来希望。 长江边上生动演绎的“一退一进”，是长江经济带发展从量的积累转向质的突破的鲜活注脚。高质量发展从来不只是线性增长，而是在对旧有路径的勇敢扬弃与新发展范式的持续超越中实现螺旋式上升。唯有主动舍弃依赖过去的“旧船票”，方能获得驶向未来的“新航船”。（叶昊鸣 钟奕）